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  • 25. März 2020

Die Corona-Krise: Digitale Prozesse in drei Schritten

Bild Die Corona-Krise: Digitale Prozesse in drei Schritten
© pexels.com, Digitale Prozesse für das Home Office sind das Gebot der Stunde

Wer bislang geschlafen hat, den weckt nun Corona. Digitale Prozesse sind in diesen Zeiten kein Nice-to-have mehr, sondern unabdingbare Notwendigkeit. Nur wer hier wach wird, kann Home Office und somit einen effektiven Infektionsschutz ermöglichen. Birgt der momentan erzwungene Aktionismus in Prozessoptimierung und Digitalisierung wertvolle Lösungen für die Zukunft?

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  • 13. Januar 2020

Ausbildungsreport 2019: Wie Sie Ihre Auszubildenden halten

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© pexels.com, Ausbildungsreport 2019: Zufriedene Auszubildende bleiben im Betrieb

Ihre Auszubildenden von heute sind im besten Fall Ihre Fachkräfte von morgen. Daher sollten Sie ihnen von Anfang an eine Lern- und Arbeitsumgebung bieten, die sie zufriedenstellt und sie auf ihre Tätigkeit in Ihrem Betrieb vorbereitet. Der Ausbildungsreport 2019 bietet hier hilfreiche Ansatzpunkte.

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  • 04. November 2019

Geschäftsführer Christian Graubner im Interview. Teil 3

Bild Geschäftsführer Christian Graubner im Interview. Teil 3
© pexels.com, Die Kommunikation im Team ist entscheidend.

Christian Graubner ist Geschäftsführer der 3 Perspektiven GmbH. Die Unternehmensberatung aus Eisenach hat er im Jahr 2014 gemeinsam mit Lars Platzdasch gegründet. Der Slogan des Unternehmens lautet: „Prozesse optimieren. Menschen verstehen.“ Im Laufe des Herbstes offenbart Graubner, was sich hinter diesen Worten verbirgt. Hier der dritte Teil.

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  • 01. Oktober 2019

Geschäftsführer Christian Graubner im Interview. Teil 1

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© 3 Perspektiven GmbH, Christian Graubner ist Geschäftsführer der 3 Perspektiven GmbH.

Christian Graubner ist Geschäftsführer der 3 Perspektiven GmbH. Die Unternehmensberatung aus Eisenach hat er im Jahr 2014 gemeinsam mit Lars Platzdasch gegründet. Der Slogan des Unternehmens lautet: „Prozesse optimieren. Menschen verstehen.“ Im Laufe des Herbstes offenbart Graubner, was sich hinter diesen Worten verbirgt. Hier der erste Teil.

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  • 04. September 2019

Wie Sie mit weniger Arbeit Ihre Effizienz steigern

Bild Wie Sie mit weniger Arbeit Ihre Effizienz steigern
© pixabay.com, Effizienz steigern statt Überstunden schieben: Nicht nur für Eltern ist Zeit ein wertvolles Gut.

Mathematisch gesehen steigt unsere Leistung, wenn wir kürzer arbeiten. Denn Leistung ist die verrichtete Arbeit geteilt durch die dafür benötigte Zeit. Wer jetzt aufgepasst hat, erkennt vielleicht, dass unsere Berechnung noch nicht ganz stimmig ist. Denn wie können wir bei einer kürzeren Arbeitszeit von einem gleichbleibenden Output, das heißt von einer gleichbleibenden verrichteten Arbeit ausgehen? Wie können wir also davon ausgehen, dass Sie durch kürzere Arbeitszeit Ihre Effizienz steigern? Und wenn wir jetzt auch noch behaupten, dass wir hier Zufriedenheit berechnen, erscheint das vielleicht vollends an den Haaren herbeigezogen.

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  • 26. November 2018

5 Gründe für den Betriebsrat, eine Unternehmensberatung ins Haus zu holen

Bild 5 Gründe für den Betriebsrat, eine Unternehmensberatung ins Haus zu holen
© pixabay.com, 5 Gründe für den Betriebsrat

Der Betriebsrat beauftragt eine Unternehmensberatung – das perfekte Paradoxon, möchte man meinen. Doch was paradox klingt, ist in höchstem Maße logisch. Denn der Fokus einer zukunftsorientierten Unternehmensberatung liegt in der langfristigen Gewinnsteigerung. Und die ist untrennbar an das Wohlergehen des einzelnen Mitarbeiters gekoppelt.

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